安徽时时彩预测:穿耐克的鞋訓練,穿安踏的鞋比賽?國產品牌如何才能打敗洋品牌?

來源:郭楚寧說球 作者:郭楚寧說球 時間:2019-05-13 23:15:36 瀏覽次數:3567 次
穿耐克的鞋訓練,穿安踏的鞋比賽?國產品牌如何才能打敗洋品牌?

安徽时时彩平台注册码是什么意思 www.ioylcn.com.cn  中國鞋網05月09日訊,自從國產體育用品品牌安踏喊出“穿安踏的鞋訓練,穿耐克的鞋比賽”這一口號后,很多人都紛紛點贊,認為他們的定位很精準。

  然而安踏這樣做真的是一件好事嗎?

  在我看來,這或許對短期的銷售增長是一件好事,但從長期來說,這會讓國產品牌在洋品牌面前更加抬不起頭,難以翻身。

  那國產品牌要怎么做,才能超越耐克、阿迪達斯等洋品牌,從而像國乒的全滿貫馬龍那樣,在拿下今年世乒賽的男單冠軍后,在全世界觀眾面前引以為傲地說出:“I am made in China(我是中國制造)”呢?

  我認為,國產品牌要想超越洋品牌,要從以下三方面著手:

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  一、什么是品牌?(君子務本,本立而道生:領悟了“品牌”的本質,打造品牌的“道”自然而生)

  要打造品牌,第一關是要先了解什么是品牌。

  然而,你問很多人什么是品牌,他們當中的絕大部分人都答不上來。

  小編認同的“品牌”定義,是指“具有經濟價值的無形資產,用抽象化、特有、能識別的心智概念來表現其差異性,從而在人們的意識當中占據一定位置的綜合反映”。

  從這一定義可以提煉出品牌的本質是:“降低消費者的認知成本,成為他們在購買此類用品時的優先選擇”。

  《論語》中寫道:“君子務本,本立而道生”,領悟了品牌的本質,打造品牌的“道”自然而生。

 

  二、為什么要打造品牌?(未經省察的品牌打造,沒有價值)

  都說打造品牌很重要,很重要的原因究竟是什么呢?

  著名的哲學家蘇格拉底曾說過:“未經省察的人生,沒有價值”。

  這句話同樣適用在打造品牌上,未經省察的品牌打造,沒有價值。

  回歸到要打造品牌的原因,在省察后你會發現:“打造品牌其實和馬斯洛提到的人類5大需求相關”。

 

  那打造品牌是如何能滿足人類5大需求的呢?

  1、滿足生理需求:人都有衣食住行等生理需求,而品牌可以提供給你更好的衣食住行條件,何樂而不為呢?

  2、滿足安全需求:在三鹿奶粉事件爆發后,國人對食品等的安全需求大大提高,而良心品牌是解決這一安全需求的重要方法。

  3、滿足社交需求:無社交,不品牌。小米賣的是手機嗎?不,它賣的是社交。“為發燒而生”,小米的賣點就是能滿足“米粉”(小米粉絲的昵稱)形成圈子的社交需求。

  4、滿足尊重需求:沒有品牌的產品,容易讓人失去尊重。而有品牌的產品,更容易贏得尊重。

  不信你分別穿一套Y3系列的衣服和一套劣質衣服上街試試,前者可以令你引來艷羨目光無數,眾人都會用尊重的眼神看著你,而后者則會令人想盡量離你遠點,對你的品味失去尊重。

  由此可見,品牌是贏得尊重的窄門。

  5、滿足自我實現的需求:自我實現,是將“知情意”轉化為“真善美”。

  而品牌之真、品牌之善、品牌之美,不正能幫助你自我實現嗎?

  當你真正配得上“品牌”二字,你離自我實現還會遠嗎?

  

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  三、如何打造國產品牌去超越洋品牌?(國產品牌超越洋品牌,是進化的需要)

  達爾文進化論的核心觀點是:“物競天擇,適者生存”。

  這一觀點不僅適用于自然界的生物之間,還適用于品牌之間的競爭。

  在大魚吃小魚的商業世界里,大品牌干掉小品牌是遲早的事情。

  比如在國內,經營共享單車的企業基本上都掛了,只剩下摩拜;

  經營共享汽車出行的企業基本上也都掛了,只剩下滴滴、神州和嘀嗒等幾家;

  經營團購的網站基本上都掛了,只剩下美團一家獨大。

  由此可見,小品牌是危在旦夕。

  而在耐克、阿迪達斯等國外的體育大品牌面前,國內的體育品牌安踏、李寧、361度等只能算是小品牌。

  國產品牌若不自強,恐怕中國未來的體育用品市場,全都成了洋品牌的天下。

  那國產品牌要怎么做,才能接近甚至打敗洋品牌呢?

 

  在我看來,需做到以下3點:

  1、運用多元信息來打造品牌

  在當今信息日漸對等的大時代,懂得運用多元信息來打造品牌才是王道。

  舉個例子,李寧的公司管理層曾在缺乏大量有效信息支撐的前提下,把他們的目標消費者定位為14-28歲的學生。

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  然而,后來他們聘請外部的咨詢公司為其做了市場調研,得到的相關信息卻是:

  實際上購買李寧的體育產品的核心消費者是:18-45歲,住在二線城市,中等收入,并且是非體育用品的重度消費者。

  由此可見,打造品牌必須建立在了解了相關的多元有效信息的前提下。

 

  2、用簡即是美的美學觀來打造品牌

  品牌,其實是一種美學觀。

  2016年的里約奧運會,國產品牌給中國代表團設計的在開幕式上穿的衣服,被央視主持人白巖松戲稱為“番茄雞蛋款”。

  對此,網友紛紛點贊,表示白巖松說得太對了。

  其實網友早就在網上吐槽中國代表團連續三屆奧運會都以“番茄雞蛋款”出鏡了,認為這一款式看起來毫無美感而言。

  

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  在這背后,是國產品牌不重視美學的表現。

  幸好,國產品牌知錯能改,他們在2018年的亞運會上,用簡單元素給中國代表團設計了以“夢想藍”為主題的高大上服裝。

  這種簡即是美的美學態度,讓國人看到了國產品牌在美學觀上的進步。

  當然,國產品牌的美學設計,離耐克和阿迪達斯還有不小的差距,更別提離蘋果這種將“簡即是美”發揮到極致的洋品牌的差距了。

  放眼未來,消費會持續升級,消費者希望買到的品牌,是美到讓自己怦然心動,有初戀般甜蜜感覺的商品。

  國產品牌惟有向這個方向發展,才能持續打動消費者的心。

 

  3、打造中國制造的品牌使命

  在很長一段時間里,國內的很多制造商為了賺更多的錢,使用劣質材料進行生產,導致“中國制造”四個字變成了“低質”的代名詞,這對打造品牌是非常不利的。

  而他們之所以會這么做,就是因為沒有使命感。

 

  那什么是使命呢?

  微軟的第三任CEO納德拉,認為“品牌的使命就是靈魂”。

  在臨危受命接管這家大品牌企業后,他認為微軟的使命需要刷新,不能再堅守比爾·蓋茨那已經過時的使命:“讓每家的每一張桌子上都有一臺使用windows系統的電腦”。

  納德拉把微軟的新使命改成了“賦能”二字,他認為微軟一切產品的靈魂,就是為了給用戶賦予能量,為此用戶不見得非得要用windows的系統,用蘋果的系統也可以。

  在他的帶領下,此前市值跌谷底、只有不到3000億美元的微軟,如今的市值已經高達9600億美元。

  除了納德拉,喬布斯更是品牌使命的信仰者。

  在他重返蘋果公司之前,曾經吐槽蘋果的產品糟糕了,因為沒有靈魂。

  他重返蘋果公司之后,給蘋果的產品注入了靈魂,這才有了后來偉大的iphone。

 

  由此可見,當一個品牌遵循符合正道的使命,想不成功都難。

 

  綜上所述,目前國產品牌離洋品牌確實還有不小的差距。

 

  但正所謂“逆水行舟,不進則退”,深處逆境的國產品牌唯有不斷進步,才不會在和洋品牌的競爭中步步退讓,以至于敗下陣來。

  我們有理由相信,只要國人充分發揮智慧,終有一天,“穿耐克的鞋訓練,穿安踏的鞋比賽”的模式會變成現實。

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對于國產品牌如何打敗洋品牌,你的看法是怎樣的呢

關鍵詞:品牌策劃,國產品牌

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